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如何让医药行业涌现更多“药神”?

   2022-10-18 戴尔科技集团 6263
核心提示:2018年,一部 《我不是药神》火遍了全国。电影主人公的英雄壮举,不仅令人动容,也让万千目光聚焦于医药行业。医药产业关系国计

 

2018年,一部 《我不是药神》火遍了全国。电影主人公的英雄壮举,不仅令人动容,也让万千目光聚焦于医药行业。

医药产业关系国计民生,如何让好药惠及更多患者?个人英雄的努力远远不够,进步的背后同样离不开众多药企的创新和研发能力。



人工智能为

医药行业带来颠覆性变革




当下,随着云计算、大数据、人工智能、物联网等新一代信息技术不断成熟和应用,数字化大潮风起云涌,席卷各行各业, 医药行业也不例外。事实上,作为当今世界竞争最激烈的高新技术产业之一, 医药行业的创新和发展高度依赖着科学技术的进步。



以药物研发为例,伴随着人工智能等新技术的突破性发展,通过运用机器学习、深度学习等技术替代大量实验,对药物结构、功效等进行快速分析,以优化药物研发环节,带来了效率乃至行业变革的提升,正受到越来越广泛的应用。



也正因此,在今年1月由工信部、国家发展改革委、科技部等九部门联合发布的《“十四五”医药工业发展规划》中就明确指出:

要推动医药制造能力系统升级,推动产业数字化转型,以新一代信息技术赋能医药研发,推动信息技术与生产运营深度融合,积极发展新模式新业态。



在上述背景下,近年来各大医药企业纷纷开启了数字化转型进程,以期在激烈的市场竞争中站稳脚跟甚至获得竞争优势,产业界也提出了三种医药行业数字化场景:



一是数字化研发:



技术赋能,创新药物研发模式。利用人工智能等技术在新药研发的各个环节进行创新,能有效降低研发失败风险,缩短研发周期,降低研发成本。



二是数字化生产:



智能制造,保障药品质量稳定。通过技术手段实现医药生产环节的可视、可控和智能化,从而保证药品生产质量,降低生产成本,并对数据进行分析,以持续改进药品质量。



三是数字化营销:



合规背景下,实现多渠道营销。通过互联网医疗、虚拟代表等数字化营销方式触达更多客户,通过线上业务闭环实现药品消费转化,为药企提供更广阔的增长空间。


    


(责任编辑:小编)
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